百得勝全屋定制怎么樣？該如何進行進一步發展?

2018-07-30

       2017年又有多家定制企業在 A 股上市。定制行業的這場“百億盛宴”競爭日趨白熱化。品牌扎堆、產品同質化、渠道資源緊缺等等問題都在定制家具行業上演。那么百得勝全屋定制怎么樣？各家全屋定制品牌又該如何發展？本文通過對行業的整體戒毒，為大家分析全屋定制的潮流趨勢。

百得勝，致力于研制環保家居，是中華環境保護基金會戰略合作伙伴。擁有廣州、蘇州、成都三大生產基地。公司在崗職工800余人，其中研發設計人員30余人，專業設計人員50余人，同時聘請意大利設計師共同把脈研發設計。

百得勝采用無醛添加的密度板，顆粒板，澳洲實木，為消費者創造平安健康的家居生活；在生產設備上，采用德國豪邁、德國溫康納等世界先進的成套生產設備；

同時百得勝憑借領先的生產技術，通過了ISO國際質量體系認證、環境管理體系認證、國家十環認證、綠家居聯盟認證品牌，贏得了中國眾多家庭的信賴與肯定。

那么作為一家知名全屋定制品牌又該如何進一步發展？

通過風格化設計升級

全屋定制緊隨套房產品的潮流趨勢，在簡約歐美、新中式、輕奢風格有所作為。

其一，隨著傳統歐美風格在套房產品中的逐漸萎縮，歐美定制產品也紛紛刪繁就簡，拋棄濃郁的涂裝、大體量的裝飾件、多層次的線條，開始變“輕”變“簡”。

其二，新中式風格在往年定制展上已經有部分品牌試水，隨著近年新中式套房的大熱， 定制產品也緊跟步伐，爭相在新中式風格發力。

其三，“輕風格化”的輕奢風格也同步走進了全屋定制。

然而就目前來看，全屋定制產品在風格化設計上還停留于表面，如使用風格化的裝飾五金件，或在柜門表面施以風格化涂裝和雕刻，這些點狀的設計表達更多服務于增加門型的款式，尚無法與配套活動產品完美匹配形成整體解決方案。

通過品類整合升級

國內定制企業初期都是從大型定制柜類切入市場、逐步覆蓋全屋柜類。如今，全屋定制品牌無一例外地走向了品類融合，走向了所謂的“大家居”和“全屋配套”。

其一，全屋柜類+整體櫥柜

雖然同屬柜類，但是櫥柜和其他柜類完全分屬兩個品類、在研產銷各方面都有著本質區別。前有博洛尼、現有金牌櫥柜，利用多年對櫥柜領域深耕的優勢積累，將產品線從櫥柜延伸到全屋柜類。

其二，全屋柜類+成品家具

好萊客則代表了目前大部分定制企業的做法，通過品牌聯合(芝華仕沙發等)或 OEM來逐步覆蓋了全屋品類;

其三，全屋柜類+成品家具+其他

歐派之后，索菲亞本次融合了全屋定制+司米櫥柜+米蘭納木門+家紡+窗簾等品類，也開始進軍大家居戰略。

結語

品類整合短期可以擴大客單價和市場占有率，但是簡單粗狂地整合并不利于定制品牌的長期發展，品類融合的背后是產品一體化解決方案、渠道、服務、供應鏈等系統化的支撐，對定制企業而言是不小的挑戰。至于百得勝全屋定制怎么樣？不如看拉迷全屋定制。沉淀行業十余年，獲得了優良的口碑，加盟拉迷，不僅可以為代理加盟商提供了開拓市場的良好開端，且消費者對這個知名品牌更容易于接受，代理加盟商自身也能在所在地區市場打開銷量

本文章來自拉迷官網http://www.m.mmhlpf.com<轉載請注明出處>

編輯：拉迷